Antes de la acción industrial de empleados descontentos por bonos, Samsung habría comenzado a reducir la producción de semiconductores recortando el ingreso de nuevos wafers y dejando en standby los equipos de litografía, grabado y limpieza, según reportes paralelos del Korea Herald y el Seoul Economic Daily.

Los ajustes previos al paro, descritos como "modo de gestión de emergencia", buscan limitar las pérdidas en instalaciones que normalmente operan 24/7. El efecto colateral es que la producción de chips de Samsung ya está cayendo días antes de que el paro de 18 días del sindicato comience el 21 de mayo.

El proceso consiste en restringir cuántos wafers nuevos entran a las líneas de producción y cambiar el mix de productos hacia chips de mayor valor agregado, como HBM y semiconductores de nodo avanzado, según una fuente citada por el Herald.

¿Cuánto va a durar la interrupción real?

El frenado se suma a una línea de tiempo de disrupción que se va a extender bastante más allá de las fechas oficiales del paro. El analista Kim Dong-won, de KB Securities, estimó en un reporte reciente que reiniciar y estabilizar las líneas altamente automatizadas de Samsung después de un paro de 18 días podría tomar dos a tres semanas adicionales. Sumado al wind-down previo, la ventana total de producción reducida podría estirarse a seis semanas o más.

¿Cuánto está perdiendo Samsung por día?

Según el Seoul Economic Daily, las pérdidas diarias podrían acercarse a 3 billones de wones (unos USD 2.000 millones) si las líneas de fabricación se detienen por completo.

  • El profesor Kwon Seok-joon, de la Universidad de Sungkyunkwan, estimó antes que el paro de 18 días por sí solo provocaría entre 10 y 17 billones de wones (USD 17.000 millones) en pérdidas directas.
  • JPMorgan ha proyectado pérdidas totales de hasta 43 billones de wones (USD 28.000 millones) al incorporar costos laborales y disrupción extendida de producción.

¿Cuántos trabajadores se sumaron al paro?

Al 14 de mayo, más de 43.000 trabajadores se habían inscrito para participar del paro, acercándose al objetivo del sindicato de 50.000. "Incluso al nivel actual, más de la mitad de toda la fuerza laboral de la división de semiconductores (DS) se está sumando, y la compañía estima que un cierre de facto es inminente", dijo una fuente al Seoul Economic Daily.

Samsung envió hoy una carta al sindicato tras el colapso de las conversaciones a comienzos de esta semana, proponiendo retomar el diálogo sin condiciones previas el sábado, pero el jefe sindical Choi Seung-ho rechazó la oferta, diciendo a medios coreanos que las negociaciones podrían darse después del 7 de junio, la fecha programada de término del paro.

¿Qué pasa con el suministro global de memoria?

TrendForce proyecta que el paro podría afectar entre el 3% y 4% del suministro global de DRAM y entre el 2% y 3% del suministro de NAND, dada la cuota de producción de Samsung. El riesgo de mayor plazo, sin embargo, podría ser reputacional: Samsung está acelerando el suministro de HBM y DRAM de servidor de alta capacidad para infraestructura de IA. Incluso una breve incertidumbre de entrega podría empujar a los clientes hacia SK hynix y Micron.

¿Cómo se traduce esto a precios en Chile?

El faltante global de DRAM y HBM ya estaba presionando al alza desde finales de 2025, con reportes de subidas mayoristas de 8 a 12% en SSDs y módulos DDR5 en distribuidores latinoamericanos. Un golpe adicional del 3-4% al suministro global de DRAM, sumado a 6 semanas de disrupción efectiva, debería trasladarse al retail chileno entre fines de junio y mediados de julio, según el patrón histórico de cadena de suministro de memoria. Para integradores y armadores locales, conviene anticipar pedidos de RAM y SSDs antes del 21 de mayo si los precios son críticos en proyectos en curso.

Por Luke James.